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庭宇的爵士職場生活
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同理心地圖介紹
27 6 月, 202327 6 月, 2023

從同理心地圖探討商業模式中的價值主張

今天也和 Gisele 聊了許多關於商業畫布和同理心地圖的事情,希望對於想創業、或是想理解更多商業模式的夥伴會有所啟發!

內容目錄

  • 商業模式畫布的重要性
    • 思考價值主張的方式:同理心地圖
  • 關於 ABZ 計畫
    • 關於 B 計畫的介紹
  • 每個人有不同的學習方式
    • 人格測試和溝通
  • 商業模式是不斷演進的!
  • 想要結合 AI 讓你的效率增長、創造超凡績效嗎?

商業模式畫布的重要性

商業模式畫布是另一個有效的工具,它可以幫助分析所有與企業有關的因素,並顯示它們之間的關係。這樣的工具可以幫助創業家、企業家、營銷人員、業務人員更好地設計和調整產品、服務和市場策略。價值主張是商業模式的重要組成部分,它強調解決客戶的需求或痛點。

思考價值主張的方式:同理心地圖

如果你正在思考如何幫助客戶,同理心地圖是一個有用的商業工具。這個工具可以幫助你理解客戶在思考什麼、希望聽到什麼、願意做什麼和感受到什麼痛苦並尋求解決方案。你可以圍繞客戶的需求、個人品牌、工具、價值觀、興趣和受眾來進一步思考和傳達訊息。

關於 ABZ 計畫

當每個人過得很順遂時,不要忘記要安排不同的計畫!當計劃遭到破壞時,就可以有替代方案和救援方案隨時上場。替代方案可以不必寫得太仔細,但必須密切相關。救援方案是很重要的,就像緊急預備警一樣。舉例來說,當你擁有一個a計劃時,也可以有一個b計劃,讓你在同一專業下,服務於不同的領域。

  • A 計劃:你現在正在做的事,是你目前落實的競爭優勢。
  • B 計劃:你需要改變目標或方法時所採取的應變對策,大致上和 A 計劃差不多。但不用寫出太詳盡的 B 計劃。
  • Z 計劃:救援方案,終極備案計劃
    當你對 A 計劃或 B 計劃不再有信心,或是當你的計劃遭到嚴重破壞時, Z 計劃是你可以執行的可靠計劃。

關於 B 計畫的介紹

書中提到最好的 B 計劃,是和目前做的事情不同,但密切相關的計劃。最好能夠一腳站穩在原領域,另一腳跨足新領域。就像在有 A 計劃工作的同時,運用你的專業能力輔助另外一家企業,或是提供其他的服務。就像是 Reid Hoffman 在創立 Socialnet.com 的同時,提供 Peter Thiel 諮詢,讓 PayPal 更加上軌道。

  • 詳細閱讀:ABZ計畫介紹

每個人有不同的學習方式

不同人有不同的學習方式,包括圖像型、音樂型、數學型和性格型能力等。研究這些可以了解每個人的強項和弱點。

人格測試和溝通

人格測試並不能充分地了解一個人,因為每個人都有不同的面向和態度。瞭解自己的擅長點,可以幫助我們建立自己的個人品牌,進一步定位自己的定位。最後,要記住適應對方的語調和節奏,這樣可以更好地溝通和交流。

商業模式是不斷演進的!

商業模式是不斷演化的引進過程,例如大家熟悉的精實創業,是 2008 年才有,商業畫布則是2010年才有,讓我們一起探索更多可能性吧!!

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奇思方舟

奇思方舟,旨在將台灣人才快速做到 AI 轉型,讓學員成為使用 AI 的專家,並在實際應用中磨練自己的技能。如果您在商業拓展、投資領域、創業領域、行銷領域上,在尋找更快速的解決方案,節省您寶貴的時間,加速您的工作效率,歡迎聯絡!

延伸閱讀

  • AI商模進化實戰班 – 報名表單
  • AI顧問:為企業提供全方位的技術支持與服務
  • AI企業內訓:提高員工技能獲取競爭優勢!
  • 如何學AI?十大學習方法讓你事半功倍!
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