這陣子在組建團隊時，很常使用 EG 測試，來幫助我帶領團隊成長。尤其在今天各種競爭的商業環境中，每個部門同心協力、主管下屬同心協力，會是更重要的事情！企業不斷尋求提高團隊績效的方法，而高效的工作環境不僅有助於提高生產力，還能增強創新力和問題解決能力。以下將分享四個建議，以幫助企業打造高效的工作環境，並介紹如何利用EG測試來實現這一目標！
什麼是EG測試？
Emergenetics®（簡稱EG測試）是一種人格評估工具，它基於科學研究，旨在了解個體的思維和行為偏好。
建議一：討論現有規範
打造高效工作環境與建立團隊的第一步是深入討論現有的團隊規範。安排時間討論團隊的工作方式，瞭解每個人對團隊合作方式的看法，包括溝通、決策、頭腦風暴和工作節奏等方面的期望。通過揭示共同點和差異，可以發現創建更高度一致性或優化現有實踐的機會。
如何落實
- 安排會議，鼓勵團隊成員分享他們的看法。
- 創造一個開放的討論氛圍，確保每個人都有機會表達自己的觀點。
- 記錄討論的重要觀點和建議，以便進一步分析和制定規範。
建議二：考慮認知構成
理解每個團隊成員的思維和行為偏好對於創建高效的工作環境至關重要。EG測試是一個有用的工具，可以幫助您瞭解每個人的認知構成，包括思維和行為傾向。借助這些洞察力，團隊成員可以評估規範，並確定是否需要調整以更好地支持彼此的工作方式。
如何落實
- 進行EG測試以瞭解團隊成員的認知構成。
- 利用這些洞察力來指導團隊規範的制定和調整。
- 促進團隊成員之間的互相理解和協作，以充分發揮他們的潛力。
建議三：鼓勵每個人分享意見
為了確保團隊規範能夠使每個人都能成功，應鼓勵每個人參與討論，而不僅僅是那些最喜歡發言的成員。鼓勵每個人分享自己的看法，可以增加團隊決策的多樣性和質量，從而提高整個團隊的績效。
如何落實
- 給每個人在討論中一個發聲的機會，確保規範適用於所有成員。
- 鼓勵團隊成員首先在紙上或虛擬白板上寫下自己的想法，然後再共同討論。
- 利用虛擬平台的聊天功能，吸引那些可能不太願意開口的成員加入對話。
建議四：承諾定期審查規範
一旦達成一致並制定了團隊規範，就需要設定審查時間表。首先，如果正在進行更改，應允許足夠的時間使調整生效，但也不要等待太長時間，否則舊習慣可能會再次出現。其次，確定規範是否對團隊的運作產生了所期望的影響。這個過程可能需要更長的時間來評估，所以考慮在六到八周後重新審視規範本身。
如何落實
- 設定規範審查的時間表，確保調整有充分的時間來產生影響。
- 確保團隊成員都參與到規範的審查中，以便共同評估其有效性。
- 根據審查的結果進行必要的調整，以不斷優化團隊規範和工作環境。
為何 EG 測試很有效？
為什麼我推薦使用 EG 測試？因為 EG 測試是打造高效工作環境的有力工具，它可以觀察個人，也可以讓小組成員之間，彼此互相查看、配對，通過深入討論，考慮認知構成、鼓勵分享意見和定期審查規範，企業可以確保團隊以最佳方式提高績效！
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