創業時，可能是因頂著董事長或執行長的抬頭，總會有很多人想要跟你拉關係，試圖介紹「一些機會」給你。現在回頭來看，真的在識人這塊經驗不足，把事情想得太美好，特別紀錄創業故事中「識人」相關的心得，把相關創業過程經驗分享給大家。
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創業風險一：裝熟魔人_說自己有很多人脈，但…
裝熟魔人最常見的特徵，就是會在你面前說他跟誰很熟，結果想請他幫忙安排見面、或實際與他一同拜訪時，就發現對方好像不太熟，導致現場一陣尷尬。
當然如果自身有足夠的銷售能力，那裝熟魔人倒也還不錯。畢竟透過這些人就可以接觸到自己需要的目標人物，但要注意的就是整個期望值要拉低一點（雖然現在回頭想想，創業的時候，真的每件事情的期望值都要拉低一些）。
創業風險二：理想主義者_沒有實作經驗的人
不得不說自己也是從這一塊逐漸走出來的。這種特質的人最常見的就是會把某件事情說得很簡單，好像一個月內就可以完成，但等到實際開始執行後，就會發現對方好像卡在了某個地方都沒有動靜，但問他問題出在哪，他可能也不知道🤷♂️
這種人似乎覺得萬事總有一些捷徑、或自己一定可以把某件事做好，但是都是在腦海裡面想像的。可惜的是經驗真的很重要，很多東西都是實際經歷後，才可以抓到完成這件事情需要的大約時間，還有達成大目標前必須達成哪些小項目。
跟這種人合作前，你會感受到他滿滿的熱誠，所以很容易被他所打動。但實際合作之後，就會發現這種關係比較適合放在公司當作培養下屬；創業的話，大家時間寶貴，就期待之後的合作了。
創業風險三：愛慕虛榮者_常見於強調經驗豐富、號稱的人生導師
這種人過去一年真的讓我吃盡苦頭。在見面初期，他就會開始不斷灌輸給你他過去完成過怎麼樣的成就、跟怎麼樣的國際型企業達成合作、又教過哪些學生，讓他們對他深懷感激，並暗示要成為你的人生導師。
但實際合作之後，就會發現他只是不斷地在凹你免費幫他做東做西，等到有一天你發現事情不太對，想要結束合作時，對方又會以一種「當初以為你很有積極心，可惜我好像看錯人了/ 你好像變了」的語氣來跟你說話，真的心裡會無限幹。
創業風險四：多頭馬車_無法專心執行一個項目的人
雖然這可能是很多創業者的毛病，但如果有人身上同時擁有太多跨產業的專案，我現在都會盡可能的去避免合作（會看到自己的影子啊！）。如果不能夠好好的把時間投入在一個項目裡頭，去思考怎麼把產品做好、行銷做起來、需要接觸哪些通路，那怎麼敢期待他第二個項目也做得好呢？
創業風險五：規劃魔人_條條有理，但總少了些行動
做事情有規劃很好，但是對於規劃魔人而言，他們對很多事情充滿了規劃，但是往往就止步在規劃上。
他們最常見的，就是拉出了很漂亮的時間表，確定團隊什麼時候要達成什麼事。但緊接著而來的，就是達成目標之後卻沒有獲利（偏離軌道），或那些事情因為很多很正當的理由就順延了…
創業分享心得：先別急著創業好嗎？
創業好嗎？只能說創業真的是滿坑滿谷的事情。想創業沒方向、或想創業不知道做什麼的朋友，真的建議先好好待在公司體制裡頭，拿下班時間開始去進行各種興趣探索。無論是做網店、進行投資或是拿多少錢做些什麼事情，都會比直接出來創業的成本少非常多！
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